細節決定成敗(bài),正是由於我們具有有與眾(zhòng)不同的(de)特(tè)色,我們的
飼料加工(gōng)設備(bèi)產品才能脫穎而出,在市場中占得先機,我們要繼續專研,創造出更加優秀的產(chǎn)品,占領市場,領導市場。
國(guó)外的客戶曾經(jīng)這樣(yàng)問吉(jí)姆克的(de)工作(zuò)人員:“貴司的顆粒機是怎樣從眾多的顆粒機品牌中脫穎而出,在市場中占得先機的(de)?”以下是來自生產技術部的答案:產品的性能的好壞,決定產品銷售(shòu)、市場占有率,產品的更新換代要以市(shì)場為導向,既要有屬於自(zì)己的特色,還要(yào)迎合市場的需求,因此抓住產(chǎn)品(pǐn)的精(jīng)髓,設計出人性化,注(zhù)重性能先進化,操作可靠簡易化的產品就是(shì)首要的任務。
通(tōng)過(guò)試(shì)機(jī),從實踐中找到自己產品的優缺點,通過大量的仿用戶使用環(huán)境的試驗,對產品進行(háng)各個部位的監控,從溫(wēn)度、強(qiáng)度、潤滑情(qíng)況,對產品進(jìn)行摸底,先(xiān)了解(jiě)自己產(chǎn)品的性能特點,找出自己產品的賣點,改(gǎi)進不足。小型顆粒機的工作狀況是不穩定的(de),加(jiā)料也是不(bú)連續的,產生(shēng)的影響有些也是不可預知的。在試機中,發現問題,及(jí)時改進,把問題留(liú)給自己,把合格可靠的產品提供給客戶,是我司的責(zé)任。
問題找到了,所有(yǒu)的(de)領導、技術人員都會密切關注(zhù),大家(jiā)集思廣益,商討解決問(wèn)題的方法(fǎ)。一個人的力量是渺(miǎo)小的,大家的力量集中到一起,眾人拾柴火焰高,就(jiù)會在(zài)極短的時間整理出解決方案,然後安排生(shēng)產跟進,重新裝(zhuāng)機,再次試驗,直至成功。產品優化了,再(zài)逐步對現(xiàn)有產品進行細化分類,針對不同客(kè)戶(hù)需(xū)要,推出不(bú)同配置的產品(pǐn),達到物(wù)美價廉,既滿足客戶需要,又讓覺得客戶覺得物有所值,而我們自身也塑造了自身形(xíng)象,提高了產品競爭力。